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A medida que la demanda global de ingenieros capacitados aumenta, las empresas están replanteándose cómo construir y distribuir sus equipos técnicos. El trabajo remoto abrió la puerta a la contratación global, pero la subcontratación tradicional a menudo introduce desafíos: grandes diferencias horarias, comunicación más lenta y ventanas de colaboración limitadas.
El nearshoring ha surgido como una alternativa moderna. Al asociarse con talento en países cercanos, las empresas obtienen los beneficios de la escala global sin las barreras operativas asociadas con la subcontratación a distancia. El resultado: ejecución más rápida, comunicación más fluida y una alineación más fuerte entre los equipos de ingeniería.
El nearshoring es la práctica de subcontratar trabajo a un país cercano, generalmente uno que comparte zonas horarias similares y proximidad cultural.
En la industria tecnológica, el nearshoring implica colaborar con ingenieros, diseñadores, especialistas en datos y talento de producto en regiones vecinas para apoyar el desarrollo de software, iniciativas de IA y operaciones de producto.
Debido a que los equipos operan dentro de horarios comerciales superpuestos, el nearshoring permite una toma de decisiones más rápida y resolución de problemas en tiempo real.
El nearshoring integra talento externo en los flujos de trabajo existentes de producto e ingeniería. Esto generalmente ocurre a través de:
Estos equipos siguen las mismas prácticas ágiles, rituales y expectativas de entrega que los grupos de ingeniería internos, haciendo la colaboración sencilla y eficiente.
Los equipos trabajan simultáneamente, permitiendo colaboración en tiempo real y una iteración más rápida.
Las empresas reducen costos operativos sin comprometer la experiencia de nivel senior.
Regiones como América Latina ofrecen sólidas bases de ingeniería y experiencia con productos a escala global.
El tiempo de contratación suele ser significativamente más corto que en los mercados onshore.
Estilos de comunicación y dinámicas de equipo similares mejoran la colaboración.
Las empresas pueden expandir la capacidad de ingeniería de manera rápida y eficiente.
Nearshoring vs. Offshoring
Aunque ambos modelos buscan expandir la capacidad técnica, su impacto difiere:
Los equipos nearshore pueden avanzar más rápido a través de sprints, ciclos de QA e iteraciones de producto.
Una alineación cultural y comunicativa más cercana apoya interacciones de equipo más saludables.
Los profesionales nearshore se integran más fácilmente en los flujos de trabajo de ingeniería existentes.
En resumen: el offshoring optimiza costos; el nearshoring optimiza el rendimiento.
América Latina se ha convertido en un centro global de nearshoring para empresas de EE. UU. y Canadá. Destinos notables incluyen:
Fuerte cultura de ingeniería, excelente comunicación, educación técnica avanzada.
Gran y diversa reserva de talento con experiencia a nivel empresarial.
Proximidad geográfica y centros tecnológicos bien establecidos.
Ecosistema de desarrolladores en crecimiento y relación costo-habilidad competitiva.
Mercados estables con talento senior experimentado.
Estas regiones ofrecen experiencia técnica alineada con los horarios de trabajo y estándares de entrega de EE. UU.
Los equipos distribuidos dependen de la alineación, la velocidad y la comunicación predecible. El nearshoring fortalece estos elementos a través de:
Para las empresas modernas que priorizan el trabajo remoto, el nearshoring no es solo un modelo de contratación, sino una ventaja operativa.
The Flock permite a las empresas escalar la capacidad de ingeniería en toda América Latina a través de un modelo de nearshoring diseñado específicamente para la colaboración en tiempo real y la ejecución rápida.
Con más de 15,000 profesionales evaluados, las empresas obtienen acceso a ingenieros, especialistas en producto, diseñadores, expertos en QA y talento en datos que trabajan en total alineación con los equipos basados en EE. UU.
The Flock conecta a las empresas con profesionales de LATAM acostumbrados al trabajo distribuido, la entrega ágil y la colaboración en zonas horarias de EE. UU.
La plataforma simplifica el proceso al emparejar a las empresas con talento nearshore que se ajusta a sus requisitos técnicos y estilo de comunicación, sin costos adicionales.
Integre especialistas nearshore individuales en equipos de ingeniería existentes en tan solo 48 horas, ideal para necesidades urgentes y ciclos de escalado rápido.
Para empresas que necesitan ejecución completa de productos, The Flock ensambla escuadrones nearshore completos con soporte PMO, flujos de trabajo ágiles y entrega diseñada en torno a los horarios comerciales de EE. UU.
Para asegurar una colaboración nearshore fluida, The Flock maneja:
Esto permite a las empresas escalar sin añadir carga de RRHH o legal.
The Flock ofrece un modelo de nearshoring diseñado para la velocidad, la calidad y la integración sin problemas, empoderando a las empresas para escalar equipos técnicos con confianza.

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